9月28日，江蘇上上電纜集團(tuán)舉行上上云學(xué)堂暨內(nèi)訓(xùn)師能力提升訓(xùn)練營(yíng)啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理丁志鴻、云學(xué)堂蘇南區(qū)域總經(jīng)理張明出席，總經(jīng)理助理狄洪杰主持，各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分廠負(fù)責(zé)人、二級(jí)管理員、內(nèi)訓(xùn)師等共計(jì)70余人參加了啟動(dòng)會(huì)。
據(jù)了解，上上云學(xué)堂是由上上電纜聯(lián)合江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司共同搭建的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)上上員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)線上化、隱形知識(shí)顯性化、人才培養(yǎng)系統(tǒng)化，達(dá)到構(gòu)建企業(yè)良好的學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的目的。上上云學(xué)堂致力于通過(guò)OMO線上線下融合學(xué)習(xí)、設(shè)立課題、專家輔導(dǎo)、磨課認(rèn)證，開(kāi)發(fā)出一批高質(zhì)量、補(bǔ)短板、受歡迎的內(nèi)訓(xùn)課程，營(yíng)造適應(yīng)VUCA時(shí)代的賦能業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)型組織，提升人才培養(yǎng)效能，提高員工工作能力、工作績(jī)效，助推企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。
會(huì)議開(kāi)始，云學(xué)堂張總經(jīng)理作了《數(shù)字轉(zhuǎn)型下的企業(yè)學(xué)習(xí)》報(bào)告，張總經(jīng)理用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言向大家介紹了傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)與現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的區(qū)別、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)的演變、數(shù)字化企業(yè)知識(shí)循環(huán)中樞與學(xué)習(xí)體系等內(nèi)容，直指企業(yè)學(xué)習(xí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)，論述了如何構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)知識(shí)循環(huán)中樞與學(xué)習(xí)體系，提出了“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)”的企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)的解決方案。
“集團(tuán)公司一直把人力資源工作放在重要位置，丁山華董事長(zhǎng)親自擔(dān)任人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，人力資源工作有序推進(jìn)，在人才招聘、人才培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理等方面都有發(fā)展?！?人力資源部經(jīng)理史濤介紹了人才培養(yǎng)狀況，對(duì)下一步上上云學(xué)堂的發(fā)展目標(biāo)，她表示：“將通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)、平臺(tái)升級(jí)，打通‘測(cè)、學(xué)、練、考、評(píng)’人才培養(yǎng)全鏈條，圍繞關(guān)鍵崗位、新進(jìn)大學(xué)生、管理梯隊(duì)、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組織開(kāi)展人才培養(yǎng)工作，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”隨后，云學(xué)堂項(xiàng)目經(jīng)理沈丹萍向大家介紹了“上上云學(xué)堂數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)”各個(gè)模塊的功能、登錄操作、以及內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目工作安排等事項(xiàng)。
丁總經(jīng)理作了總結(jié)發(fā)言，他表示，上上向來(lái)高度重視人力資源工作，出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策和措施，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)人才數(shù)量的需求越來(lái)越大，對(duì)人才質(zhì)量的要求越來(lái)越高，要借助云學(xué)堂數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)推動(dòng)企業(yè)管理提升，達(dá)到提質(zhì)增效、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。圍繞打造學(xué)習(xí)型組織，充分利用好上上云學(xué)堂學(xué)習(xí)媒介，丁總經(jīng)理從多個(gè)角度對(duì)人力資源工作提出要求：一是各級(jí)管理者要以身作則，做好表率，培養(yǎng)勤學(xué)好學(xué)的習(xí)慣，不斷更新自身知識(shí)儲(chǔ)備，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息化、智能化所提出的新要求，更要做好教練，敢于培養(yǎng)比自己更優(yōu)秀的人；二是要系統(tǒng)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作，要制定政策方案，明確人才標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)各條線人才培養(yǎng)任務(wù)；三是要聚焦業(yè)務(wù)賦能，快速推廣應(yīng)用，上上云學(xué)堂是新型數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)，要挖掘內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，組織技術(shù)、管理骨干提煉出好的經(jīng)驗(yàn)，形成系統(tǒng)的企業(yè)課程體系；四是要?jiǎng)?chuàng)新培養(yǎng)形式，促進(jìn)人才發(fā)展，要利用好數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)做好“測(cè)、學(xué)、練、考、評(píng)”，通過(guò)線上線下融合培養(yǎng)模式，提高培養(yǎng)成效。丁總經(jīng)理道：“上上云學(xué)堂是一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)，我們要把學(xué)習(xí)作為日常事，要營(yíng)造‘人人兼學(xué)，時(shí)時(shí)可學(xué)，處處能學(xué)’的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，我們要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)?！?/span>
活動(dòng)最后，丁總經(jīng)理攜各條線領(lǐng)導(dǎo)和云學(xué)堂張總經(jīng)理共同開(kāi)啟上上云學(xué)堂暨內(nèi)訓(xùn)師能力提升訓(xùn)練營(yíng)“激發(fā)智慧，點(diǎn)亮未來(lái)”啟動(dòng)儀式并合影留念。
